如今年輕人買房，比起自己找裝修公司、布置家居，他們更傾向於“拎包入住”的一站式購物服務，傳統單品類基於毛坯房的零售模式已被打破。傳統家居門店遭遇客戶進店人數銳減、客單值小、成交率低……為了更好賦能經銷商業績增長，黄瓜视频免费下载定製家居啟動“2021黄瓜视频免费下载拎包騰飛計劃”，通過與地產物業平台的強強聯合，搶奪前端流量，以“定製家居+軟裝”全品類切入，提供全空間、全品類、全風格，站在空間定製的高度提供設計方案，滿足各類人群需求的產品及服務。
過去，家居行業的競爭焦點是終端門店，傳統運營模式是：主流賣場開店+主動營銷。但行業發展到今天，競爭焦點發生轉移，將圍繞“流量入口”展開新一輪博弈，傳統單品類基於毛坯房的零售模式被打破。
品牌商與經銷商必須要基於毛坯房、精裝房、舊房（二手房和存量房），這三種業態進行商業模式升級或轉型。傳統“賣產品”的銷售模式開始衰弱，“賣空間”、“賣顏值”開始興起，“流量入口+設計方案”的新成交模式隆重登場。
2018年以前定製家居獲取流量相當輕鬆。客戶流量從房地產交易上遊順流而下，滋養著整個家居市場。但流量打劫時代來了，價值鏈上遊的房地產利用手上的資源開始築起了大壩，攔截這些高價值的客戶流量。換句話說，在精裝房比例提升的同時，碧桂園、恒大、萬科等房企爭相將觸角向家裝下遊延伸，向消費者提供“拎包入住”搶灘家裝市場。
在住房這個“巨型”產業鏈上，上下遊之間的合作早已開始，地產、裝飾、家居建材之間的“共生”服務模式也在不斷進化。“地產家居”的發展模式，主要是依托自身在房源和客戶上的資源優勢，為客戶提供定製化的裝修服務，憑借這些天然優勢，家裝建材行業將成為房企培育新的盈利增長點的一個重要通道。
隨著家裝不停演變，拎包入住作為方便用戶的一站式消費模式，逐漸成為全屋定製的交付目標。未來大家居朝兩個方向發展，一是開發商提供給消費者的精裝房。二是大品牌公司立足原核心業務，拓展其他配套服務的“拎包模式”。
家居品牌進入拎包領域，基本上都是基於自身主產品優勢擴充供應鏈產品，以全案設計為核心，整合施工（輔材）、裝修主材、定製家具、成品家具、軟裝配飾、配送安裝及入住前開荒保潔等全套服務項目，給消費者帶來“一站裝修、輕鬆到家”的拎包入住消費體驗。
房地產、家裝公司、全屋定製之間正上演一場激烈的入口博弈，在這入口博弈的背後，實際就是設計主導權的爭奪。設計主導權是拎包的核心要素，作為最直接、最重要的流量入口，已成為不爭的事實。設計服務能力——包含了對整個空間規劃、生活方式設計以及家具深化和軟硬裝的搭配的整體設計能力。
因此，對下遊家居企業和經銷商來說，向拎包這個方向拓展，對爭奪前端流量入口、把握設計主導權，從而直接促進業績提升、爭奪產業鏈上遊利潤，有著重要的戰略意義。
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家居品牌進入拎包領域，基本上都是基於自身主產品優勢擴充供應鏈產品，以全案設計為核心，整合施工（輔材）、裝修主材、定製家具、成品家具、軟裝配飾、配送安裝及入住前開荒保潔等全套服務項目，給消費者帶來“一站裝修、輕鬆到家”的拎包入住消費體驗。
房地產、家裝公司、全屋定製之間正上演一場激烈的入口博弈，在這入口博弈的背後，實際就是設計主導權的爭奪。設計主導權是拎包的核心要素，作為最直接、最重要的流量入口，已成為不爭的事實。設計服務能力——包含了對整個空間規劃、生活方式設計以及家具深化和軟硬裝的搭配的整體設計能力。
因此，對下遊家居企業和經銷商來說，向拎包這個方向拓展，對爭奪前端流量入口、把握設計主導權，從而直接促進業績提升、爭奪產業鏈上遊利潤，有著重要的戰略意義。
