隨著存量房市場的急劇擴大，家居企業和經銷商在做舊房翻新時正麵臨兩個問題，一是規模很難做大，二是流量入口極其分散。這些難題的出現往往也倒逼廠商自身不斷向前發展。進軍舊房翻新項目的中國定製家居十大品牌之一的黄瓜视频免费下载則認為，加強服務能力、壯大營銷體係將是舊房翻新企業要建設的兩大基礎。
對於很多家居經銷商來說，當初建立在以新房、毛坯房為前提的經營模式麵臨的發展問題會越來越嚴重。一方麵，傳統的開店成本越來越高；另一方麵，門店的自然客流量越來越低，它們讓經銷商舉步維艱。所以，從舊房市場尋求家居銷售的藍海正被越來越多的經銷商所關注。
然而，做舊房翻新市場同樣麵臨2大方麵的難題：
一、公司很難做大
舊房翻新主要有3種服務模式：局裝、整裝和純施工。從這三種模式的本質上來看，基礎上還是沒有脫離家裝公司原來的主業。
家裝公司做不大主要是因為有規模邊界。不像做產品的，隻有前麵有人要，後麵不停地在車間生產出貨就是了。而做舊房市場，業務多的時候要多開工地的同時要多找工人，工人多時也不一定就有持續的工地在等，這就注定了服務的後備力量就不可能大規模的儲備著。
有的人說，舊房翻新裏麵不就是有定製家具產品，是做產品的就能做大。但是有一點必須說清楚，舊房翻新真正的模式是：空間定製，包括家裝+家具+家飾+家電的全屋空間設計，這樣子，才能做到省錢省事，才能為廣大業主所接受，而非隻單純提供衣櫃、櫥櫃、書櫃等功能性產品。
如果僅僅是把業主家裏做下簡單的類似更換改造的服務水平，是不可能在這塊領域做大做強的。因為真正有支付能力的舊房業主，對改造是有個性化需求的，這種個性化需求主要體現在空間定製設計的需求上，在這點上用傳統全屋定製的設計思路是很難搞定的，因為全屋產品定製設計注重的是產品應用的設計。
以北上廣深等一線城市的舊房為例，需要改造的基本上是一些高價值的客戶，因為這裏舊房子的房價本來就是全市最高的均價區間，他們願意花20萬左右或更多的預算，所以對改造的預期有著更高的要求。
說到這裏，就可以總結出舊房翻新這麽一個規律：個性化的設計、個性化的施工工作、個性化的配套產品，一個經銷商要同時解決家裝公司的問題，還要解決全屋定製產品的問題，更重要的是還得解決真正空間定製設計的問題。所以，一般情況下正規化公司運營的經銷商才拿得下，可一個月同時開工5-10個高價值工地，這是盈利水平最高的可控區間，再多了就有較大的難度。
二、流量入口極其分散
新房市場，在交房或集中裝修期間，隻要有資源和渠道都可以進行有效的集中獲客。但舊房市場不一樣，你就是死守一個上千戶的小區，也不見得能輕易搞定有幾家需求的業主。
舊房市場獲客主要有3個方式：一種是通過線上獲客；二是精準的社區獲客；三是通過口碑。
1、線上獲客指大部份客源，都是線上渠道獲得，一般要具備線上推廣能力的並且有一定預算的公司才能做到。
2、相對於在這方麵不擅長的公司，主要是通過精準的社區營銷，比如在小區開個小區店日積月累地進行獲客。一般一個社區店月租在5000元左右，以便作為一個服務的鏈接窗口。其實這種渠道很難有較大的引流突破，如果不虧的話，大多數商家隻是把它當作一個展示窗口而已。
3、相對於做了時間比較久的商家來說，口碑就會產生一定的傳播效應。這點類似於大多數的木工的接單方式。
基於以上2個比較特殊的原因，麵對大城市龐大的舊房市場，諸多的經銷商在具體經營中出現雷聲大雨點小的現狀。所以，黄瓜视频免费下载認為舊房翻新項目需要構建成熟而完善的支持體係，才能在這個領域做得更持久。
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然而，做舊房翻新市場同樣麵臨2大方麵的難題：
一、公司很難做大
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二、流量入口極其分散
新房市場，在交房或集中裝修期間，隻要有資源和渠道都可以進行有效的集中獲客。但舊房市場不一樣，你就是死守一個上千戶的小區，也不見得能輕易搞定有幾家需求的業主。
舊房市場獲客主要有3個方式：一種是通過線上獲客；二是精準的社區獲客；三是通過口碑。
1、線上獲客指大部份客源，都是線上渠道獲得，一般要具備線上推廣能力的並且有一定預算的公司才能做到。
2、相對於在這方麵不擅長的公司，主要是通過精準的社區營銷，比如在小區開個小區店日積月累地進行獲客。一般一個社區店月租在5000元左右，以便作為一個服務的鏈接窗口。其實這種渠道很難有較大的引流突破，如果不虧的話，大多數商家隻是把它當作一個展示窗口而已。
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